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HIGH OUTPUT MANAGEMENT★ハイアウトプット マネジメント★人を育て、成果を最大にするマネジメント★アンドリューSグローブ★小林 薫 (訳)
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商品詳細情報
| 管理番号 |
新品 ：55403183318
中古 ：55403183318-1 |
メーカー | 884ea | 発売日 | 2025-04-29 17:01 | 定価 | 1934円 | ||
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| カテゴリ | |||||||||
ビジネス一般の作品リスト
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レディースの製品
アンドリュー・S・グローブ (著), ベン・ホロウィッツ (その他), 小林 薫 (翻訳) 日経BP社 2017/5/23 第1版第7刷発行 中古品です。
内容紹介
シリコンバレーのトップ経営者、マネジャーに読み継がれる不朽の名著、待望の復刊! !
インテル元CEOのアンディ・グローブが、後進の起業家、経営者、マネジャーに向けて、一字一句書き下した傑作。
アウトプットを最大化するための仕事の基本原理とは、マネジャーが最も注力すべき仕事はなにか、タイムマネジメントの方法、意思決定のときにしてはいけないこととは、ミーティングはどう進めるべきか、1対1の面談(ワン・オン・ワン)ではなにを話すのか、人事評価はどう判断すべきか――。マネジャーなら誰もが悩むことに答えてくれる、実践的で役に立つアンディ・グローブのアドバイスが満載の経営書である。
「世界最高の経営書だ」――ベン・ホロウィッツ(『HARD THINGS』著者)
「僕の経営スタイルの形成に、本書は大きな役割を果たした」――マーク・ザッカーバーグ(フェイスブックCEO)
「シリコンバレーのトップ企業は何ができるか、アンディは最高のモデルを築きあげた」――マーク・アンドリーセン(ブラウザ発明者、アンドリーセン・ホロウィッツ共同創業者)
「非常に大切なことをすばらしく教えてくれる重要な本」――ピーター・ドラッカー
アンディ・グローブの教え
・マネジャーは自分の部門のアウトプットを最高に上げる活動に、エネルギーと注意を注がなければならない。
・マネジャーの最も重要な責任は、部下から最高の業績を引き出すことである。
・マネジャーにできるのは、もともと動機づけのある人が活躍できる環境をつくるだけ。
・ミーティングを招集する前にマネジャーは、自分が達成しようとしているのは何なのか、と自問しなければならない。
・何かに「イエス」ということは、他のことに「ノー」と暗黙にいうことだ。「ノー」と頭を振る気迫、正直さ、規律を身につけなければならない。
・レポート作成は重要だが、読むことは重要でないことが多い。“自己規律訓練"の“手段"なのである。
目次
第１部 朝食工場―生産の基本原理（生産の基本；朝食工場を動かす）
第２部 経営管理はチーム・ゲームである（経営管理者のテコ作用；ミーティング―マネジャーにとっての大事な手段；決断、決断、また決断；計画化―明日のアウトプットへの今日の行動）
第３部 チームの中のチーム（朝食工場の全国展開へ；ハイブリッド組織；二重所属制度；コントロール方式）
第４部 選手たち（スポーツとの対比；タスク習熟度；人事考課―裁判官兼陪審員としてのマネジャー；２つのむずかしい仕事；タスク関連フィードバックとしての報酬；なぜ教育訓練が上司の仕事なのか）
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（2024年 8月 14日 7時 50分 追加）
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